Programme de la Formation DISC pour Managers
Avez-vous déjà été sous la responsabilité d'un manager dans le passé ? Qu’attendiez-vous de lui ?
Quelles sont les qualités que vous appréciez, et inversement, qu'est-ce qui ne faisait pas de lui un bon manager à vos yeux ?
Quelles sont les qualités que vous appréciez, et inversement, qu'est-ce qui ne faisait pas de lui un bon manager à vos yeux ?
À CHAQUE
ÉTAPE, UN PARCOURS ⛳
LE COACHING DES DIRIGEANTS ET DES COMMERCANTS
Présentation de la Formation
Cette formation vous initiera à la méthode DISC, une approche unique développée par W. Marston et E. Spranger. La méthode DISC permet d'acquérir les compétences essentielles pour réussir en tant que manager, en orientant efficacement l'action de votre équipe. Elle offre l'opportunité de révéler le manager qui est en vous, d'optimiser votre efficacité quotidienne et d'améliorer votre communication avec vos équipes.
Avant la formation, chaque participant complète un questionnaire confidentiel pour établir son profil personnel DISC Assessments24x7. Durant le stage, le formateur vous remettra un profil personnalisé de 40 pages, basé sur vos réponses. Vous découvrirez vos habitudes comportementales et bénéficierez d'un accompagnement sur mesure adapté à votre profil.
À la fin de cette formation, vous serez capable d'identifier vos forces, d'identifier vos axes d'amélioration en tant que manager, et de maîtriser les outils et comportements clés pour développer une communication persuasive et fluide avec votre équipe.
Objectifs Pédagogiques
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
- Mieux vous connaître en tant que manager grâce à la méthode DISC.
- Adapter votre management à chaque collaborateur et aux enjeux de chaque situation.
- Présenter vos idées avec succès à des interlocuteurs de profils différents.
- Résoudre les problématiques managériales.
- Distinguer l'important de l'urgent et savoir prioriser les tâches.
- Développer la performance individuelle et collective.
Profil des Stagiaires
Pour qui :
Cette formation s'adresse à toute personne en situation de management.
Pré-requis :
- Avoir complété le questionnaire DISC Assessments24x7 avant la formation.
- Avoir une expérience de management d'au moins six mois.
- Avoir une forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.
Contenu de la Formation
Votre Profil DISC
- Présentation de l’outil DISC selon Marston et ses applications
- Maîtriser les 4 profils comportementaux du modèle DISC selon Marston: Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
- Découvrir votre profil avec le rapport personnalisé DISC
- Prendre conscience du profil naturel et le profil adapté.
Compréhension de votre nouveau rôle et de votre posture de leader.
- Identification des styles de management.
- Recherche des ressources internes et externes pour trouver des pistes d’amélioration et/ou de capitalisation.
- Gestion des émotions face à votre interlocuteur
- Repérage des profils de vos interlocuteurs (collaborateurs, etc.).
- Compréhension des comportements et des motivations de vos collaborateurs.
- Adaptation de vos actions en fonction de votre objectif, de votre cible et de la situation.
- Synchronisation de votre communication et de vos attitudes en fonction des préférences comportementales de votre interlocuteur.
Développement de la Performance Individuelle
- Comprendre et connaître le fonctionnement de la motivation.
- Détecter les talents de vos collaborateurs pour les rendre plus performants.
- Gérer les situations de management de manière individualisée : déléguer, remotiver, féliciter.
- Maîtriser le processus de réussite ou d’échec.
Optimisation de votre Organisation Personnelle
- Utiliser une grille d’évaluation de vos missions pour clarifier vos priorités.
- Savoir dire non aux sollicitations inopportunes.
- Définir votre organisation idéale.
- Faire passer vos collaborateurs d'une logique individuelle à une logique collective.
- Changement de regard.
- Apprendre à gérer les situations complexes dans une équipe : stress, sabotage, déni, etc.
- Recadrer un collaborateur sans démotiver.
Bilan Oral et Évaluation à Chaud
Discussion finale pour évaluer les acquis et planifier les prochaines étapes de mise en pratique.
ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE
La formation est menée directement par Christel BALITRAND , fondatrice de COACHINSTORE
Consultante et formatrice , certifiée DISC Assessments24x7, experte en stratégie de développement commercial, Communication et Management depuis plus de 15 ans entre la France, la Suisse, la Belgique et Monaco .Elle a eu l’opportunité d'intégrer de nombreuses équipes et d'accompagner de nombreux dirigeants dans la mise en œuvre opérationnelle de leur projet et/ou dans la gestion et le développement des compétences . Certifiée praticienne et distributrice DISC Assessments24x7 et Forces Motrices (les approches de W. Marston et de E. Spranger) et Coach Professionnel Certifié par CFC Monaco .
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Mesure des progrès par quiz d’entrée et de fin
- Étude de cas et analyse de son propre rapport DISC Assessments24x7
- Ateliers, exercices d’auto-positionnement
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mise en situation professionnelle réelle
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
- Évaluation formative continue durant la session
- Feuille d’émargement par demi-journée signée par chaque stagiaire et par le formateur
- Remise d’une attestation d’assiduité individuelle
- Remise d’une attestation de fin de formation
- Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Sur demande du participant, possibilité d’un rendez-vous téléphonique quelques semaines plus tard avec Madame BALITRAND.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
Accueil des stagiaires dans une salle classe virtuelle individuellement ou avec un groupe limité d’apprenants
- Documents supports de formation projetés
- Étude de cas concrets
- Quiz interactifs en live
- Visionnage, étude de films
- Jeux de rôle
- Quizz en e-learning
- Mise à disposition en ligne de documents supports de la formation sur la plateforme COACHINSTORE
MODALITE SANCTION DE FIN DE FORMATION
Résultats attendus à l'issue de la formation
Cette formation pédagogique et opérationnelle a pour but de vous permettre de gagner en efficacité relationnelle et managériale.
Attestation individuelle de fin de formation.
ACCESSIBILITÉ
Formation en visio via l'a plateforme COACHINSTORE ou dans vos locaux (sous conditions )
Formation individuelle ou intra-entreprise ou en petit groupe (2 à 4 personnes) : location de salle externe ou réalisation de la formation dans vos locaux (sous conditions). ou sur Zoom via la plateforme COACHINSTORE
En règle générale, les formations se déroulent sur 6 heures par jour en présentiel ou sur des modules de 1/2 journée de 3 heures.
Délai d’accès
: Les inscriptions doivent être réalisées 20 jours minimum avant le début de la formation (selon OPCO financeur).
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Public :
Personne souhaitant développer ses compétences relationnelles et commerciales
Contact :
Pour obtenir des renseignements complémentaires sous maximum 72 heures: contact@coachinstore.com.
Modalités d'Évaluation et Sanction de Fin de Formation
Évaluation Pré-formative :
Avant le début de l'action de formation, les stagiaires reçoivent un test de positionnement et un questionnaire à choix multiples (QCM) par e-mail. Ces évaluations permettent de mesurer leur niveau initial et de personnaliser le contenu de la formation en conséquence.
Évaluations Formatives :
Tout au long de l'action de formation, des évaluations formatives sont intégrées. Elles sont consignées dans un document de suivi de la progression pédagogique, permettant aux stagiaires et aux formateurs de suivre et d'ajuster le parcours de formation en temps réel.
Évaluation de l'Atteinte des Objectifs :
À la fin de la formation, une évaluation est menée pour mesurer l'atteinte des objectifs opérationnels définis en début de formation. Un questionnaire d'évaluation de la formation, fourni par l'intervenant, est également utilisé pour recueillir les appréciations des stagiaires sur le contenu, la méthode pédagogique et leur satisfaction globale.
Attestation Individuelle de Fin de Formation :
Chaque stagiaire se voit délivrer une attestation individuelle de fin de formation, attestant de sa participation et de son implication tout au long du parcours de formation.
Performance Actuelle (01/02/2024) :
Évaluation sous forme de quiz en ligne.
Taux de satisfaction globale des stagiaires : xx%.
Taux d'atteinte des objectifs pédagogiques : xx%.
Avis Google : 5 étoiles sur 11 avis.
Tarifs au 01/02/2024
Formation Individuelle :
Prix : 2200 € HT
Inclus : Remise du rapport DISC Assessments24x7
Tarif Intra-Entreprise :
Prix : 2562 € HT par groupe de 2 participants minimum / 6 participants maximum
Supplément : 95 € HT par stagiaire pour l'analyse pré-formative DISC Assessments24x7
Tous les prix sont indiqués en Euros Hors Taxes (HT) sur la proposition commerciale.
TVA non applicable, article 293B du CGI : Prestation de service intracommunautaire exonérée de TVA en France en vertu de l'article 259 du Code général des impôts.
AMÉLIORER SES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
À partir de 2200€HT/personne
Formation individuelle à distance
18 heures (4 jours)
+ 1 accès utilisateur personnel
+ 1 livret pédagogique
+ 2 questionnaires personnels en ligne (DISC et Forces Motrices) à compléter .
+ Remise par e-mail de votre propre livret DISC Assessments 24×7 de 40 pages pour révéler votre potentiel
AMÉLIORER SES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES PAR LE DISC
Cette formation vous initiera à la méthode DISC: méthode unique qui s'appuie sur différentes approches de W. Marston et de E. Spranger.
Elle vous permet d'acquérir les compétences indispensables à tout manager pour réussir durablement à orienter l'action de l'équipe.
Elle vous offrira l’opportunité de révéler le manager qui est en vous, d'optimiser votre efficacité au quotidien et d'améliorer votre communication avec votre ou vos équipes.
WWW.COACHINSTORE.COM
Déclaration d'activité de formation enregistrée sous le numéro formatrice indépendante enregistrée sous le numéro 76311150131 du préfet de région Occitanie
. EI-BALITRAND CHRISTEL COACHINSTORE
Siret 80008636500056