À CHAQUE IDÉE, UNE CRÉATION ❤️ 



     "Arrêtons de courir après le temps et prenons le temps de vivre et d'exister " - Philippe Chavanis-



COACHINSTORE, l'interface des créateurs des entreprises aux 2 Mains.

Christel BALITRAND est spécialiste depuis plus de 15 ans dans la stratégie de développement commercial,
communication et Management.
J'ai ainsi eu l'opportunité d'intégrer de nombreuses équipes entre la France, la Suisse, la Belgique et Monaco
pour accompagner les dirigeants dans la mise en œuvre opérationnelle de leur projet et/ou dans la gestion.

✅ Développement des compétences de leurs équipes en immersion
✅ Lancement du magasin
✅ Formations des nouveaux managers, vendeurs
✅ Accompagnement des franchisés
✅ Animations et supervisions des actions

Aujourd'hui , j'interviens pour des commerçants, des entreprises, grandes et petites, qui souhaitent élaborer
une nouvelle stratégie commerciale, développer leurs activités, valoriser leur communication, redynamiser
leur management de coopération et de leadership.

 À CHAQUE SITUATION, UNE SOLUTION 🎁




Bénéficiez d'un rythme d'accompagnement en fonction de vos enjeux

  À CHAQUE ENVIRONNEMENT, UNE ACTION 🚀

 Adaptez vos besoins en fonction de vos engagements

 À CHAQUE ENVIE, UNE COMPÉTENCE ⚙️

 À CHAQUE IMPORTANT, UNE PROPULSION ⚡

 

Gagnez en efficacité, capitalisez sur vous, valorisez vos ressources pour propulser vos actions

 À CHAQUE IDENTITÉ, UN SEUL ESPACE 📍


 

E-mail, communication, centre de formation, coaching, visio-conférence, rendez-vous experts, devis...

En un seul lieu de travail.

LE COACHING DES DIRIGEANTS ET DES COMMERCANTS

 

 

🎯SUIVEZ VOTRE ESSOR COMMERCIAL SUR UNE SEULE INTERFACE @coachinstore 


Accompagnement à distance du dirigeant ou des managers

✅Centre de formation opérationnel en ligne

✅Centre de coaching en ligne

✅Suivi des résultats et progressions

✅Plateforme en E-Learning intégrée

✅Classe virtuelle

✅Séquences d'activités de suivi magasin ou de renforcement de compétences

Rappels d'événement et de tâche de votre feuille de route

Notifications d'événement de votre plan de communication

✅Feuille d'émargement numérique

Forums de discussions intra-entreprise et machine à café virtuelle

Mise à disposition des catalogues, devis, offres, news de nos partenaires et ambassadeurs

Solution sécurisée avec un cryptage des échanges de 128 Bits

✅Accés à votre interface personnelle 24h/24 et 7 jours/7.

Vous aussi partagez avec nous votre expérience

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WWW.COACHINSTORE.COM
Déclaration d'activité de formation enregistrée sous le numéro formatrice indépendante enregistrée sous le numéro 76311150131 du préfet de région Occitanie
. EI-BALITRAND CHRISTEL COACHINSTORE
 Siret 80008636500056
  • Les Compétences du Coach, sa posture, sa pratique du coaching C’est l’alliance qui fait la force et la puissance du processus du Coaching pas seulement le Coach.

    Le coaching est l’accompagnement de personne ou d’équipe pour l’optimisation de leur potentiel et savoir-faire dans le cadre d’objectif personnel et professionnel

    En réalisant un questionnement  managériale à votre manager ou responsable de boutique , ou vendeur, il sera en mesure de réaliser lui-même des séances de coaching, ils seront formés aux techniques de coaching d'équipe et au coaching professionnel.

    Les Compétences du Coach, sa posture, sa pratique du coaching C’est l’alliance qui fait la force et la puissance du processus du Coaching pas seulement le Coach.

    Le Coaching découle d’un processus qui permet au client de trouver des solutions en lui-même et ainsi opérer le changement désiré.

    Pour les enjeux managériale, le coacher , la manager, le responsable va pouvoir coacher ses équipes et être soutenue par christel balitrand étapes , par étapes . Il sera lui même coaché.

    Chaque étapes sera clarifier .

    , il faut maintenir l’attention sur : La perception, La responsabilisation, la déontologie sont les fondations de ces interventions

    Pour comprendre le fonctionnement du client, sa vision du monde, ses valeurs, ses critères et ses convictions. 

    Le porteur d’un problème est porteur de sa solution et responsable de sa résolution. Ceci permet au Coach d’éviter la logique du conseil, d’accepter le silence et de ne plus se sentir responsable du problème de l’autre

    Lorsqu’une personne poursuit un nouvel objectif, il est essentiel d’examiner les conséquences avant de procéder au changement.

    La supervision est une rencontre entre deux personnes qui vont définir ensemble un espace de travail et de co-élaboration

    Le bilan est une étape du processus du Coaching. Un bilan intermédiaire et un bilan final

    Tout au long du processus du coaching individuel ou en tripartite , chaque scéance de coaching sera confidentiel.

    La valeur ajoutée de Coachinstore , installé à 5 minutes , à 2 klm de la célèbre principauté de Monaco sur la commune de Beausoleil sur la côte d’azur, spécialisée dans l’accompagnement commerces de proximités, artisans et pour les activités libérales et immobilières. Elle fait focus pour dynamiser les magasins par le biais de formations et d’interventions sur le terrain. Elle offre en tant que consultante en entreprises des conseils et des solutions personnalisées et stratégiques à chaque entreprise.

    Son cœur de métier de coach de Christel Balitrand est de valoriser l’identité de votre entreprise, votre marque, mettre en lumière et mettre en avant les atouts de celle-ci, Accompagner le développement de la performance collective de votre équipe, tout en adaptant un accompagnement personnalisé et assurant un suivi régulier.Notre force est de travailler à plusieurs intervenants avec des compétences complémentaires permettant ainsi de multiplier les angles de vue et de privilégier une intervention courte, ciblée et efficace.Conseil aux chefs d'entreprise et aux membres des équipes de direction qui veulent optimiser leur prise de décision stratégique et sa mise en oeuvre. Bénéfices : Ecouter et comprendre la problématique du dirigeant, Réaliser un diagnostic et dégager les potentialités, Renforcer l'adhésion des équipes à la stratégie de l´entreprise, Aider le dirigeant pour sa prise de décisions et le choix des actions,  Etablir un plan d'action et un outil opérationnel de pilotage, Une intervention courte, percutante, basée sur des années d'expériences au service de la performance de votre entreprise.Souvent destiné aux dirigeants, managers, entrepreneurs, cadres supérieurs et autres leaders à haut potentiel qui traversent des périodes de croissance accélérées telles que des prises de fonction avec des responsabilités démultipliées, ou un passage d'un poste d'expert à un poste de leader fonctionnel, ou encore une implantation dans une nouvelle filiale ou une expatriation.Cela nécessite de passer à un niveau supérieur d'influence et d'intelligence émotionnelle, systémique et politique, tout en capitalisant sur ses points forts. Un executive coach établit des priorités avec chaque client et les aide à rester centrés sur les éléments clés de leur réussite.Ils ont besoin de développer de nouvelles compétences pour réussir une étape de leur parcours. Le coaching offre un espace de recul régulier et privilégié pour mieux aller de l'avant dans un monde rapide, complexe et sous pression.

    Challenger le mode de fonctionnement de l’équipe au sein de votre société pour l’aider à gagner un surplus de performance et améliorer les résultats. Une intervention pointue dans votre entreprise ou en séance de coaching individuel se traduirait donc par de meilleures performances économiques et financières et plus particulièrement : Une optimisation de votre organisation et services Une meilleure maîtrise des processus du system Une anticipation des besoins. Une fidélisation accrue de vos collaborateurs Une meilleure mobilisation de vos équipes Reconnaître le savoir-faire et le savoir-être. Être coachés par un coach professionnel est pratiqué le coaching systémique à votre coach manager permet de bien atteindre ces objectifs .Nous proposons un certain nombre de formations à thème toutes centrées sur des problématiques d'actualité pour l'entreprise et toujours orientées sur l'optimisation des performances humaines :  Réussir à mener à bien, ensemble, entretiens d'évaluation et professionnels, Les fondamentaux du management, Agir sur la motivation de son équipe, Mieux se connaître pour affirmer son leadership, Améliorer sa communication en vue d'une relation collaborative globale, Communiquer avec aisance, Déblocage de situation grâce à la Systémique : Penser différemment, La démarche systémique : une clef pour la conduite du changement,PILOTEZ EFFICACEMENT VOTRE ENTREPRISE.

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